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摘要:仓储、配送、快递、调拨、退货分属五家供应商,出了问题互相推诿。百世供应链以全链路服务闭环,帮品牌管理成本降超30%、在途时效缩减50%。 不少品牌商的物流现状是“拼图式”外包:仓储一家、B2B配送、B2C快递、门店调拨、逆向退货。多个环节逐个对接、逐个管理,出了问题互相推诿——仓库说运输慢了,运输说仓库晚发了,最后品牌方夹在中间买单。每个环节都需要单独对接。 全链路一个服务商闭环仓配一体的价值,正是把这张拼图收拢成全链路服务。百世供应链构建了全供应链数智化解决方案:客户下单对接ERP进入订单管理系统OMS,仓储运营由WMS承接,B2B运输调度由TMS完成,快递履约由百世优派系统管理,全链路所有服务系统打通。一个服务商、一套系统底座,仓储、B2B配送、B2C快递、门店调拨、逆向退换货全部收口,数据同源、责任同主体,扯皮自然少了。服务方式上,百世供应链将仓储配送、库存管理、快递管理等功能拆解为模块化服务,形成灵活的“积木式”组合,客户按需求自由拼装成定制化方案。 
管理成本降超30%、在途时效缩减50%在鞋服领域,百世供应链这套成熟的打法已经为国内多家知名鞋服品牌提供定制化服务。国内某知名运动品牌在与百世供应链合作后,管理成本降低超30%,在途时效缩减50%,揽收及时率达100%,送货及时率提升至99%。 仓配一体不只是省几个对接人,而是把整条履约链的管理成本和时效一起重做了一遍优化。 |